看似不可能的延伸，讓我們對互聯(lián)網(wǎng)家充滿了想象。甚至有人開始幻想，互聯(lián)網(wǎng)家能否顛覆傳統(tǒng)家裝市場?  

　　互聯(lián)網(wǎng)家是一個新興概念。很多人不明白互聯(lián)網(wǎng)家究竟是什么意思?其實，互聯(lián)網(wǎng)家是互聯(lián)網(wǎng)+概念的一種自然延伸，它只是從人們慣性思維中的教育、金融、美食等行業(yè)，延伸到了相對封閉和傳統(tǒng)的家裝行業(yè)而已。正是因為這種看似不可能的延伸，讓我們對互聯(lián)網(wǎng)家充滿了想象。甚至有人開始幻想，互聯(lián)網(wǎng)家能否顛覆傳統(tǒng)家裝市場?

　　作為互聯(lián)網(wǎng)家的首倡者，杭州構(gòu)家網(wǎng)絡(luò)有限公司CEO顏傳贊對這個概念有著自己獨到的見解。他認為，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)只不過是一個家裝信息的提供平臺而已，并未給家裝帶來任何實質(zhì)性的改變，而互聯(lián)網(wǎng)家則是真正參與到實際家裝過程當(dāng)中，從而帶給人們一種所見即所得的整家裝修體驗。

　　構(gòu)家的這種模式從一開始便受到了很多資本的青睞，而它的飛速發(fā)展則是對這種模式的最好印證。城運商的遍地開花、4S店的風(fēng)生水起、銷售額的飛速增長都在告訴我們互聯(lián)網(wǎng)家的模式正在被現(xiàn)實一步步印證。顏傳贊說：“我們的模式在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)都具有非常領(lǐng)先的模式，這種模式正如蘋果領(lǐng)先現(xiàn)在很多手機制造商一樣。”

　　模式的領(lǐng)先并不是能夠在創(chuàng)業(yè)的大潮中永遠都立于不敗之地，只有帶給用戶良好的體驗才能在競爭中立于不敗之地。面對傳統(tǒng)家裝冗長的工期，廣大業(yè)主早已叫苦不迭。縮短工期無疑是一個最好的切入點。構(gòu)家通過將裝修環(huán)節(jié)進行重新的梳理與建構(gòu)，通過整合設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、驗收等環(huán)節(jié)的時間最終將最短工期壓縮到了最短僅需三十五天。這在傳統(tǒng)裝修時代是一件無法想象的事情，但在互聯(lián)網(wǎng)家時代，構(gòu)家卻幫廣大業(yè)主做到了。

　　為什么構(gòu)家能夠?qū)⒐て趬嚎s到這么短的時間?顏傳贊表示，我們將裝修的每一個環(huán)節(jié)都進行了整合，我們提供給廣大用戶的并不是一整套的流程，而是一個完整的產(chǎn)品包，這個產(chǎn)品包就像是同一牌子不同系列的汽車，通過對不同模塊進行拼接從而完成整家裝修。這無疑減少了不同階段的推諉、扯皮造成的時間耽擱，整個家裝的施工工期也會大大縮短。

　　傳統(tǒng)裝修過程中，施工工期的減少在某種程度上并不是和施工質(zhì)量成正比的，因此，盡管大大縮短了裝修的工期，但是并不能保證施工的質(zhì)量。為了打消廣大業(yè)主對于施工質(zhì)量的顧慮，構(gòu)家借助先進的互聯(lián)網(wǎng)傳輸技術(shù)將裝修施工的整體畫面通過APP實時傳遞到業(yè)主面前，解決了用戶對于裝修施工環(huán)節(jié)的疑慮。這是一種在傳統(tǒng)裝修中完全無法想象的體驗，為了能夠保證施工過程的規(guī)范和安全，業(yè)主通常需要到裝修現(xiàn)場進行實地勘察才能讓施工工人盡心盡力地工作。

　　盡管構(gòu)家在家裝過程方面做出了很多改變，但是仍然面臨著很多問題。業(yè)內(nèi)人士分析認為，構(gòu)家的這種模式雖然在同行業(yè)當(dāng)中有著無可比擬的優(yōu)勢，但是它的管理和運營卻是一個非常龐大的工程，這個工程運行的好壞將直接關(guān)系到構(gòu)家這種整家模式的成敗。對此，業(yè)內(nèi)人士發(fā)出了這樣的疑問：如何保證對全國運營商的統(tǒng)一管理?如何滿足廣大裝修業(yè)主的個性化需求?如何讓這種模式進行完整的復(fù)制?

　　業(yè)內(nèi)人士的這些疑問，正是顏傳贊思考的問題。他表示，未來的互聯(lián)網(wǎng)家中構(gòu)家總部、城運商、4S店的關(guān)系將是一種類似于汽車總廠與各地經(jīng)銷商、4S店的關(guān)系，而未來構(gòu)家要做的就是規(guī)范，并保證模式在復(fù)制過程中的規(guī)范性。

　　而這也是互聯(lián)網(wǎng)家能夠顛覆傳統(tǒng)裝修的關(guān)鍵點。對于這種模式將會給傳統(tǒng)家裝市場帶來什么樣的改變，我們將會拭目以待。